Aus der Praxis: Zusammenarbeit bei hoher Arbeitslast verbessern Viele Aufgaben gleichzeitig, aufwendige Abstimmungen und liegen gebliebene Vorgänge: Ein Team...
Konflikte im Team: Was Führungskräfte gegen wachsende Spannungen tun können Wirtschaftlicher Druck, Veränderungsprozesse, knappe Ressourcen und unsichere Zukunftsaussichten:...
Konflikte in Organisationen – liegt es wirklich nur an den Personen? Konflikte in Organisationen werden häufig auf der Personenebene verortet. Dann heißt es: Zwei...
Absicht ist nicht gleich Wirkung Eine Führungskraft bittet eine Mitarbeiterin, eine wichtige Präsentation vorzubereiten. Die...
Wenn ich es selbst mache, geht's schneller! Vom Problemlöser zur Führungskraft: Warum persönliche Stärke irgendwann zum Engpass wird. Die...
Unternehmensnachfolge: Wann ist der richtige Zeitpunkt, die Kinder einzubeziehen? „Für die Nachfolge ist es noch zu früh. Meine Kinder müssen erst einmal ihren eigenen Weg gehen.“ ...
Was ein Segelprojekt über gute Teamarbeit zeigt Im Rahmen eines P-Seminars plante und organisierte die 11. Klasse des Carl-von-Linde-Gymnasiums in...
Vom Gremium zur Architektur der Organisationsentwicklung „Wir möchten unser Organisationsentwicklungsgremium (OEG) neu aufstellen.“Mit diesem Auftrag begann...
Espresso-Austausch: Kleine Form, große Wirkung Wie bringt man Führungskräfte miteinander ins Gespräch, ohne gleich ein ganzes Seminar, eine lange...
Zuhören als Führungsqualität - Warum gute Führung mit echtem Interesse beginnt "Ich habe heute den ganzen Tag Gespräche geführt – und ganz oft das Gefühl, nicht wirklich...
