Teamentwicklung
Zusammenarbeit spürbar verbessern
Wenn Rollen unklar sind, Spannungen wachsen oder die Zusammenarbeit stockt, unterstützen wir Teams dabei, wieder wirksam, verbindlich und konstruktiv zusammenzuarbeiten.
Wann Teamentwicklung sinnvoll ist
Teamentwicklung ist besonders hilfreich, wenn …
- Spannungen die Zusammenarbeit belasten
- Rollen und Erwartungen unklar sind
- sich Entscheidungen zu lange ziehen
- Vertrauen fehlt oder Konflikte nicht angesprochen werden
- ein Team nach Veränderungen neu zusammenfinden muss
- ein gut funktionierendes Team noch besser werden möchte
- im Team neues Wissen verankert werden soll
Teamentwicklung mit konteam führt zu …
- mehr Klarheit in Rollen, Erwartungen und Zuständigkeiten
- offeneren Kommunikation
- konstruktiverer Umgang mit Spannungen
- verbindlichere Zusammenarbeit
- stärkere gemeinsame Ausrichtung
- höhere Wirksamkeit im Alltag
Wie wir vorgehen
1. Auftragsklärung & Standortbestimmung
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Wir klären gemeinsam Ziel, Anlass, Rahmenbedingungen und gewünschte Wirkung der Teamentwicklung.
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Wir nehmen uns Zeit, um die Teamsituation wirklich zu verstehen.
2. Vorgespräche oder Interviews
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Bei Bedarf führen wir kurze Gespräche, um unterschiedliche Perspektiven im Team besser zu verstehen.
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Bei eskalierten Konflikten sprechen wir stets vorher mit den Beteiligten in Einzelgesprächen.
3. Wahl des richtigen Formats: Treffen, Teamtag oder Moderation?
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Wir gestalten ein passendes Format, in dem das Team fokussiert an den vereinbarten Themen arbeitet.
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Mal ist es ein klassischer Workshop, mal ist es ein moderiertes Teamtreffen.
4. Transfer in den Alltag & Follow up
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Gemeinsam sichern wir konkrete nächste Schritte, damit die Ergebnisse im Arbeitsalltag wirksam werden.
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Bei Bedarf, gibt es einen Folgetermin.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen
