Teamentwicklung

Damit Zusammenarbeit im Alltag besser gelingt

Absprachen werden unterschiedlich verstanden oder im Alltag nicht eingehalten? Spannungen belasten das Miteinander? Oder möchten Sie Ihrem Team bewusst Zeit geben, um die Zusammenarbeit zu stärken?

Als Personalentwickler, Team- oder Abteilungsleitung kennen Sie Ihr Team und seine Herausforderungen. Manchmal hilft eine externe Begleitung, um Themen gemeinsam anzusprechen, Erwartungen zu klären und neue Wege der Zusammenarbeit zu finden.

Wir begleiten Sie und Ihr Team dabei – in Augsburg, im Allgäu und darüber hinaus.

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Was beschäftigt Ihr Team gerade?

"Wir haben das doch abgesprochen."

Wer übernimmt was? Wie verbindlich sind unsere Vereinbarungen? Und was passiert, wenn etwas dazwischenkommt? Wir unterstützen Ihr Team dabei, unterschiedliche Erwartungen sichtbar zu machen und klare Absprachen für den Alltag zu entwickeln.

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„So kommen wir miteinander nicht weiter.“

Unausgesprochene Spannungen, wiederkehrende Auseinandersetzungen oder Rückzug erschweren die Zusammenarbeit. Gemeinsam schauen wir hin: Was steckt dahinter? Was braucht Klärung? Und wie wird konstruktives Zusammenarbeiten wieder möglich?

„Wir möchten etwas für unser Team tun.“

Zeit füreinander haben, die Zusammenarbeit reflektieren und sich gemeinsam ausrichten: Teamentwicklung schafft auch dann Raum für Entwicklung, wenn kein akutes Problem vorliegt. Was funktioniert gut? Was möchten wir erhalten? Was wollen wir verändern?

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Ein Format, das zu Ihrem Team passt

Zusammenarbeit entwickelt sich im Alltag. Deshalb begleiten wir Teams häufig über einen längeren Zeitraum. Zwischen den Terminen können sie Vereinbarungen ausprobieren und Erfahrungen sammeln, die wir beim nächsten Treffen gemeinsam aufgreifen.

Mehrere kürzere Termine

Ein häufiges Format sind drei bis vier Termine mit jeweils etwa drei Stunden, verteilt über einen längeren Zeitraum. So können wir Themen schrittweise bearbeiten, Erfahrungen besprechen und Vereinbarungen weiterentwickeln.

Ein gemeinsamer Termin über eineinhalb Tage

Manchmal passt eine zusammenhängende Arbeitsphase besser: etwa eineinhalb Tage, in denen sich das Team intensiv mit seiner Zusammenarbeit beschäftigt. Für manche Teams ist das ein jährlicher Anlass, gemeinsam innezuhalten und die nächsten Schritte zu vereinbaren.

Aus der Praxis: Zusammenarbeit bei hoher Arbeitslast verbessern

Viele Aufgaben, aufwendige Abstimmungen und liegen gebliebene Vorgänge: Ein Team wollte seine Arbeitsorganisation verbessern.
In moderierten Treffen erarbeiteten wir konkrete Vereinbarungen. Dazwischen erprobten die Mitarbeitenden beispielsweise geschützte Zeiten für konzentriertes Arbeiten. Beim Folgetreffen berichteten sie, was geholfen hatte und wo weitere Klärung nötig war.
Praxisbericht lesen: Was sich zwischen zwei Teamtreffen entwickelte

Wie wir vorgehen

Wir schauen zunächst, was in Ihrem Team gerade wirklich ansteht: Zusammenarbeit, Rollenklärung, Kommunikation, Konflikte, Veränderung oder gemeinsamer Fokus. Darauf aufbauend entwickeln wir ein Format, das zu Team, Anlass und Organisation passt. 
1. Auftragsklärung & Standortbestimmung

  • Wir klären gemeinsam Ziel, Anlass, Rahmenbedingungen und gewünschte Wirkung der Teamentwicklung.

  • Wir nehmen uns Zeit, um die Teamsituation wirklich zu verstehen.

2. Vorgespräche oder Interviews

  • Bei Bedarf führen wir kurze Gespräche, um unterschiedliche Perspektiven im Team besser zu verstehen.

  • Bei eskalierten Konflikten sprechen wir stets vorher mit den Beteiligten in Einzelgesprächen.

3. Wahl des richtigen Formats: Treffen, Teamtag oder Moderation?

  • Wir gestalten ein passendes Format, in dem das Team fokussiert an den vereinbarten Themen arbeitet.

  • Mal ist es ein klassischer Workshop, mal ist es ein moderiertes Teamtreffen.

4. Transfer in den Alltag & Follow up

  • Gemeinsam sichern wir konkrete nächste Schritte, damit die Ergebnisse im Arbeitsalltag wirksam werden.

  • Bei Bedarf, gibt es einen Folgetermin.

Woran wir mit Ihrem Team arbeiten

Je nach Ausgangslage stehen unterschiedliche Ziele im Mittelpunkt:

  • Zuständigkeiten und gegenseitige Erwartungen klären
  • Absprachen treffen, die im Alltag Orientierung geben
  • Spannungen ansprechen und Konflikte bearbeiten
  • Gute Zusammenarbeit bewusst erhalten und stärken
  • Gemeinsame Prioritäten und nächste Schritte vereinbaren

Was braucht Ihr Team gerade?

Sie müssen das passende Format noch nicht kennen. Erzählen Sie uns, was Sie beschäftigt.

Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir gemeinsam den Anlass und überlegen, welches Vorgehen für Ihr Team hilfreich sein könnte.

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