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title: Nachfolgeberatung für Familienunternehmen | Augsburg & Allgäu
description: "Nachfolge im Familienunternehmen gemeinsam gestalten: Wir begleiten Generationenwechsel, klären Rollen und moderieren Familiengespräche in Augsburg und im Allgäu."
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## Nachfolgeberatung

## Wenn Familie, Unternehmen und Eigentum gemeinsam Zukunft entscheiden

Sie möchten die Zukunft Ihres Familienunternehmens vorbereiten – und wissen noch nicht, welche Rolle Ihre Kinder dabei übernehmen möchten? Oder die nächste Generation ist bereits eingestiegen, während Zuständigkeiten und Entscheidungsräume noch ungeklärt sind?

Wir begleiten Unternehmerfamilien dabei, unterschiedliche Vorstellungen zur Sprache zu bringen und nächste Schritte zu entwickeln. Dabei betrachten wir gemeinsam, was die Familie bewegt, was das Unternehmen braucht und welche Erwartungen mit dem Eigentum verbunden sind.

So können Sie mögliche Wege prüfen, Verantwortung schrittweise gestalten und Vereinbarungen für die Zusammenarbeit treffen.

[Unverbindliches Erstgespräch vereinbaren](https://konteam.de/kontakt?hsLang=de)

## Wann Nachfolgeberatung sinnvoll ist

Nachfolgeberatung ist besonders hilfreich, wenn…

- die Übergabe im Unternehmen vorbereitet oder konkret gestaltet werden soll
- Rollen zwischen Senior- und Juniorgeneration unklar sind
- Geschwister unterschiedliche Lebensentwürfe, Kompetenzen oder Erwartungen mitbringen
- die designierte Nachfolge nicht als passendste Lösung erscheint
- Erwartungen in Familie, Unternehmen und Gesellschafterkreis auseinandergehen
- wichtige Themen zwar bekannt sind, aber nicht offen besprochen werden
- Konflikte, Loyalitäten oder alte Muster Entscheidungen erschweren
- informelle Einflüsse in der Familie stark wirken, aber nicht benannt werden
- eine Familienverfassung, Governance-Struktur oder gemeinsame Spielregeln entwickelt werden sollen
- Nachfolger:innen ihre Führungsrolle finden und stärken möchten
- ein Familienunternehmen langfristig handlungsfähig bleiben soll

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## Was unsere Kunden sagen

Die Zusammenarbeit mit Thomas Hengge im Rahmen unserer Familienkonferenzen ist für uns ein wichtiger Bestandteil der Nachfolgegestaltung in unserem Familienunternehmen geworden. Mit seiner einfühlsamen Art, seiner Erfahrung und seinem strukturierten Blick auf familiäre und unternehmerische Themen schafft er es, Generationen miteinander zu verbinden und gemeinsame Perspektiven zu entwickeln. Besonders wertvoll ist für uns, dass dadurch die Verbindung innerhalb unserer Familie nachhaltig gestärkt wurde und eine wichtige Grundlage für die Zukunft unseres Unternehmens entsteht.

 – Eva Thürwächter, Prokuristin / Geschäftsleitung   
SUMA Rührtechnik GmbH

"Die Zusammenarbeit mit konteam war für mich fachlich wie menschlich eine große Bereicherung. Das Führungscoaching hat mein Selbstvertrauen gestärkt und mir wertvolle Werkzeuge für den Alltag gegeben. Auch die Impulse aus der Unternehmensberatung und dem Offsite wirken bis heute nach und haben unsere Zusammenarbeit im Team spürbar verbessert. Ich bin sehr dankbar für diese Erfahrung und empfehle konteam von Herzen weiter."

 – Lucas Stumpe, COO   
Stumpe Glas GmbH

![pexels-cottonbro-4098162](https://konteam.de/hs-fs/hubfs/pexels-cottonbro-4098162.jpg?width=2500&height=1667&name=pexels-cottonbro-4098162.jpg "pexels-cottonbro-4098162")

Was Nachfolgeberatung bewirken kann

- mehr Klarheit über Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege
- bessere Verständigung zwischen Generationen
- konstruktiver Umgang mit unterschiedlichen Interessen
- bewusstere Trennung von Familie, Unternehmen und Eigentum
- tragfähige Regeln für Zusammenarbeit, Führung und Gesellschafterrolle
- stärkere Handlungsfähigkeit in emotional anspruchsvollen Situationen
- mehr Sicherheit für Nachfolger:innen in ihrer zukünftigen Rolle
- ein gemeinsames Bild davon, wie gute Nachfolge gelingen kann

## Wann ist der richtige Zeitpunkt?

Beginnen Sie das Gespräch, solange noch unterschiedliche Wege offenstehen. Sie müssen dafür weder einen Übergabetermin festlegen noch wissen, ob Ihre Kinder das Unternehmen übernehmen möchten.

Frühe Gespräche geben allen Beteiligten Zeit, eigene Vorstellungen zu entwickeln, Erwartungen zu klären und Verantwortung schrittweise zu erproben. So kann eine Nachfolge entstehen, die zur Familie und zur Zukunft des Unternehmens passt.

 Im Blog weiterlesen: Wann ist der richtige Zeitpunkt, die Kinder einzubeziehen?

## Wie wir vorgehen

Wir schauen zunächst, welche Dynamiken in Ihrem Familienunternehmen gerade wirksam sind: Familie, Unternehmen und Eigentum folgen jeweils eigenen Spielregeln – und genau an den Schnittstellen entstehen häufig Spannungen, aber auch besondere Kraftquellen. 

Darauf aufbauend entwickeln wir ein Vorgehen, das zu Ihrer Familie, Ihrem Unternehmen und Ihrer aktuellen Nachfolgesituation passt.

##### 1. Auftragsklärung

mit Unternehmerfamilie / Gesellschafter\*innen / relevanten Beteiligten 

- ggf. Einzelgespräche oder Interviews mit weiteren Schlüsselpersonen
- Analyse der Rollen, Interessen und Systemlogiken

##### 2. Moderation

von Familiengesprächen, Gesellschafterrunden oder Nachfolge-Workshops

- Wertearbeit
- Unterschiedliche Sichtweisen verstehen und für tragfähige Entscheidungen nutzbar machen
- Arbeit an Familienverfassung, gemeinsamen Spielregeln oder Governance-Fragen

##### 3. Begleitung

der Juniorgeneration in Führungs- und Rollenfragen

- Motiv-Reflexion
- Rollen- und Interessenklärung
- Zielbildentwürfe und -weiterentwicklungen
- Training und Coaching

##### 4. Transfer

in konkrete Vereinbarungen und nächste Schritte

- Überprüfung und Nachsteuerung im laufenden Prozess
- ggf. Folgetermin

## Sie sind Nachfolger:in?

Im Rahmen unseres offenen Führungskräftetrainings "Fahrgemeinschaft Führung" bieten wir ein Programm speziell für Nachfolger:innen an:

Die Route Nachfolge richtet sich an Nachfolger:innen in Familienunternehmen, die ihre Führungsrolle bewusst gestalten und Sicherheit für den nächsten Schritt gewinnen möchten. Im Austausch mit anderen, begleitet durch erfahrene Impulse und konkrete Reflexion, geht es um das, was im Alltag wirklich zählt: Klarheit in der eigenen Rolle, gute Kommunikation zwischen den Generationen und tragfähige Entscheidungen für Unternehmen und Familie.

[![Führungstraining für Nachfolger:innen](https://hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/147178716/interactive-401248998602.png)](https://konteam.de/hs/cta/wi/redirect?encryptedPayload=AVxigLK1tLsjLm98pI68po3Bsw%2BBsv8Ckgbcbdi%2Ftxm45NT4QeBetCpORwGf9VcJy2VPFOt3sp%2BuMliFvUSKomALdisbb2%2Fw7L08kJG33Ev043HWURYpSLKnS2M5ABqsQUvb4oHW%2B9bqPsa5nbWawU38SU3o9oIpxUSm%2B4veNUv8fiNkZe9WgJbxUSUVu5ur9WPFAlgl3bvC4Lm5WNfNEtBAgjGDk6K8&webInteractiveContentId=401248998602&portalId=147178716&hsLang=de)

![pexels-tima-miroshnichenko-6913224quer](https://konteam.de/hs-fs/hubfs/pexels-tima-miroshnichenko-6913224quer.jpg?width=2000&height=1715&name=pexels-tima-miroshnichenko-6913224quer.jpg "pexels-tima-miroshnichenko-6913224quer")

## Lassen Sie uns ins Gespräch kommen

Nachfolgeprozesse sind komplex – meist zeigt sich erst im Gespräch, was wirklich gebraucht wird.

Wenn Sie Orientierung für Rollen, Übergabeprozesse, Familiengespräche oder gemeinsame Entscheidungen suchen, sprechen wir gern mit Ihnen darüber.

 

[![Erstgespräch vereinbaren](https://hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/147178716/interactive-394133447889.png)](https://konteam.de/hs/cta/wi/redirect?encryptedPayload=AVxigLLIAt9WsLFIWCaUVdLZH0wKW7xawbQzeFot18Jn0QZV9k7uGbpLDnGXJZqmJjVc2dBhAmmIz3f3eFWvLoNw0k%2BDFfR3%2BNRkdRS4phpl445YNpTQ%2Fj52fsEsFSzbDPyywwgR4AtRvUbRr5ZS5seAKNMiTvmQDJpnKvdSnURKY735r69SYzSR7S%2BEneCpB5ogkItX&webInteractiveContentId=394133447889&portalId=147178716&hsLang=de)

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